General Details

PROJECT MANAGEMENT (PM) FOR NON PM MANAGER
Adaptasi terhadap Era Disruptive 

Deskripsi

Dalam menghadapi Teknologi Disruptive Digital, tentunya perusahaan akan mengantisipasinya dengan berbagai macam bentuk perubahan ataupun program. Tentunya kegiatan ini memerlukan Project Manager (PM) sebagai pusat komando. PM akan menjadi peran kunci dalam mendefinisikan peran sukses ini, karena PM akan berkolaborasi dengan semua pemangku kepentingan dan anggota tim dalam menghadirkan kreasi produk, layanan atau pengalaman baru yang didorong oleh teknologi, untuk membantu perusahaan masuk ke pasar sebelum pesaaing memenangkan persaingan.

 

Manfaat

Setelah mengikuti Pelatihan Project Management For Non Project Manager diharapkan peserta pelatihan mampu memahami dan  mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi dalam proyek, mampu merancang studi kelayakan yang efektif, memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien, memahami teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan.

 

Peserta

  • Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
  • Manajer atau calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen

 

Pendaftaran
Annisa Ikhwanus (0811-929-912)
P: 021 786 4128
E: [email protected]
www.makarainstitute.com

Materi dan Metodologi

Materi:

  • Definisi proyek, manajemen proyek dan kerangka kerjanya
  • Siklus proyek dan organisasi proyek
  • Project management process group dan project management knowledge areas
  • Mendefinisikan scope proyek dengan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Mendefinisikan aktivitas proyek, mengurutkannya dan mengestimasi durasi proyek
  • Merencanakan dan mengoptimasikan sumber daya proyek
  • Menyusun anggaran proyek
  • Menyusun strategi pengelolaan kualitas proyek
  • Membaca schedule proyek
  • Memberikan update kemajuan proyek
  • Menutup proyek

Matodologi :

  • Teori
  • Praktek (simulasi)
Form Pendaftaran

Lokasi Pelatihan